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很多人應該都不了解生產管理看板體現內容有哪些，電子看板小編將會為大家講解其中的詳情，有興趣的可以一起來了解一下。
1、能力需求計劃
根據工序設計、設備布置、人員培訓等方式來完成生產過程的均衡化，降低生產過程中的能力需求不平衡的狀況。電子看板小編介紹，看板管理能夠迅速地顯現出能力過?；蚯啡钡墓ば蚧蛟O備，隨后根據不斷地改善來消除狀況。
2、物料需求計劃
選用電子看板管理的一般作法是依照一年的成品營銷計劃得到原材料的計劃用量，同供應商簽約一攬子訂單，實際的需求日期和數量則由管理看板來體現。
3、人員素質規定
規定職工能在正常情況下開展標準化作業，能盡早解決生產過程中的各類突發狀況，確定生產流程的順暢。
4、生產計劃
看板管理在基礎理論中不涉及怎樣編制和維護生產計劃，它是以一個現有的生產計劃做為開始的。
以上便是電子看板小編整理的相關內容了，希望大家也有了更多的了解，當然也可以來電進行咨詢。
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